КУАЛА-ЛУМПУР (29 ліпеня): у Prestar Resources Bhd справы ідуць добра, таму што яна захоўвае адносна нізкі профіль, паколькі металургічная прамысловасць губляе свой бляск з-за нізкай маржы і запаволення попыту.
У гэтым годзе на растучы рынак Усходняй Малайзіі выйшаў добра наладжаны бізнес па вытворчасці стальной прадукцыі і абсталявання для агародж.
Prestar таксама глядзіць у будучыню, пазіцыянуючы сябе з лідэрам галіны Murata Machinery, Ltd (Японія) (Muratec), каб прадастаўляць дадатковыя рашэнні для аўтаматызаваных сістэм захоўвання і пошуку (AS/RS).
Раней у гэтым месяцы кампанія Prestar абвясціла, што атрымала заказ на суму 80 мільёнаў ринггітаў на пастаўку дарожных бар'ераў для ўчастка Саравак працягласцю 1076 км шашы Пан-Барнэа.
Гэта забяспечвае прысутнасць групы ў будучыні на Барнэа, і ўчастак Сабах шашы працягласцю 786 км таксама будзе даступны ў бліжэйшыя некалькі гадоў.
Кіруючы дырэктар Prestar Group Датук Тох Ю Пэн (фота) сказаў, што таксама існуе перспектыва злучэння прыбярэжных дарог, у той час як план Інданезіі перанесці сваю сталіцу з Джакарты ў горад Самарында на Калімантане можа забяспечыць доўгатэрміновую бесперапыннасць.
Ён сказаў, што вопыт групы ў Заходняй Малайзіі і Інданезіі дазволіць ёй скарыстацца магчымасцямі, якія там ёсць.
«У цэлым перспектыва для Усходняй Малайзіі можа працягвацца яшчэ пяць-дзесяць гадоў», - дадаў ён.
У паўвостраве Малайзія Prestar разглядае ў бліжэйшыя гады ўчастак шашы Central Spine, а таксама такія праекты шашы Klang Valley, як DASH, SUKE і хуткасная дарога Setiawangsa-Pantai (раней вядомая як DUKE-3).
Адказваючы на ​​​​пытанне аб суме тэндэру, То растлумачыў, што ў сярэднім на кожны кіламетр хуткаснай дарогі патрабуецца 150 000 ринггитов.
«У Саравак мы атрымалі пяць пакетаў з 10», — сказаў ён у якасці прыкладу.Prestar - адзін з трох зацверджаных пастаўшчыкоў у Саравак, Пан-Барнэа.То настойвае на тым, што Prestar кантралюе 50 працэнтаў рынку на паўвостраве.
За межамі Малайзіі Prestar пастаўляе агароджу ў Камбоджу, Шры-Ланку, Інданезію і Папуа-Новую Гвінею, Бруней.Тым не менш, Малайзія застаецца асноўнай крыніцай 90% даходаў сегмента агароджы.
Таксама існуе пастаянная патрэба ў рамонце дарог з-за аварый і работ па пашырэнні дарог, сказаў Тох.Група пастаўляе прадукцыю для абслугоўвання хуткаснай аўтамагістралі Поўнач-Поўдзень на працягу васьмі гадоў, прыносячы штогод больш за 6 мільёнаў ринггітаў.
У цяперашні час на долю вытворчасці агародж прыпадае каля 15% гадавога абароту групы, які складае каля 400 мільёнаў ринггітаў, у той час як вытворчасць сталёвых труб па-ранейшаму з'яўляецца асноўным напрамкам дзейнасці Prestar, на які прыпадае каля паловы даходу.
Між тым, Prestar, чый бізнес са сталёвымі каркасамі складае 18% даходаў групы, нядаўна ўступіў у партнёрства з Muratec для распрацоўкі сістэмы AS/RS, і Muratec будзе пастаўляць абсталяванне і сістэмы, купляючы сталёвыя каркасы выключна ў Prestar.
Выкарыстоўваючы рынак Muratec, Prestar можа паставіць індывідуальныя стэлажы - да 25 метраў - для высокага класа і хутка развіваюцца сектараў, такіх як электратэхніка і электроніка, электронная камерцыя, фармацэўтыка, хімікаты і халадзільныя камеры.
Гэта таксама сродак абароны сціснутай маржы, нягледзячы на ​​ўдзел у вытворчасці сталі ў сярэднім і далейшым тэхналагічным ланцугу.
За фінансавы год, які скончыўся 31 снежня 2019 года (19 фінансавы год), валавая рэнтабельнасць Prestar склала 6,8% у параўнанні з 9,8% у 18 фінансавым годзе і 14,47% у 17 фінансавым годзе.У апошнім квартале, які скончыўся ў сакавіку, ён аднавіўся да 9%.
Між тым, дывідэнтных даходнасць таксама складае сціплыя 2,3%.Чысты прыбытак за 2019 фінансавы год знізіўся на 56% да 5,53 млн рингітаў з 12,61 млн рингітаў годам раней, у той час як выручка ўпала на 10% да 454,17 млн ​​рингітаў.
Тым не менш, апошняя цана групы пры закрыцці склала 46,5 сена, а суадносіны цана-прыбытак склала 8,28 разы, што ніжэй, чым у сярэднім па металургіі і трубаправоднай прамысловасці ў 12,89 разы.
Баланс групы адносна стабільны.У той час як больш высокая кароткатэрміновая запазычанасць склала 145 мільёнаў ринггитов у параўнанні з 22 мільёнамі ринггитов наяўнымі, асноўная частка запазычанасці была звязана з гандлёвым аб'ектам, які выкарыстоўваўся для пакупкі матэрыялаў наяўнымі ў рамках характару бізнесу.
То сказаў, што група працуе толькі з кліентамі з добрай рэпутацыяй, каб гарантаваць бесперашкодны збор плацяжоў."Я веру ў дэбіторскую запазычанасць і грашовы паток", - сказаў ён.«Банкі дазволілі нам абмежаваць сябе да 1,5x [чыстага пазыковага капіталу], а нам да 0,6x».
Паколькі Covid-19 разбурыць бізнес да канца 2020 года, два сегменты, якія расследуе Prestar, працягваюць працаваць.Бізнэс, які займаецца агароджай, можа выйграць ад стымулявання ўрадам інфраструктурных праектаў для падтрымкі эканомікі, у той час як бум электроннай камерцыі патрабуе паўсюднага разгортвання большай колькасці сістэм AS/RS.
«Той факт, што 80% уласных стэлажных сістэм Prestar прадаецца за мяжой, з'яўляецца сведчаннем нашай канкурэнтаздольнасці, і цяпер мы можам пашырыцца на ўстояныя рынкі, такія як ЗША, Еўропа і Азія.
«Я думаю, што ў сыходзе ёсць магчымасці, таму што выдаткі ў Кітаі растуць, а гандлёвая вайна паміж ЗША і Кітаем - гэта даўняя праблема», - сказаў То.
«Нам трэба скарыстацца гэтым акном магчымасцяў ... і працаваць з рынкам, каб захаваць нашы даходы стабільнымі», - сказаў То.«У нас стабільны асноўны бізнес, і цяпер мы вызначылі наш кірунак [да вытворчасці з дабаўленай вартасцю]».
Аўтарскае права © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.ТАА 199301012242 (266980-X).Усе правы ахоўваюцца